4月11日,公共资源中心公司召开2025年第一季度经营分析会,会议总结首季工作功效,部署下一阶段沉点工作。公司班子成员、各部门掌管人、各分公司掌管人及市公司整个员工参与会议。

会议萦绕“战术引领、创新驱动、区域协同、降本增效”四大主线有序发展。公司党支部书记、执行董事张志星强调,本次会议既是一季度经营成就的集中检阅,更是攻坚整年指标的带头号角,二季度是整年发展的黄金窗口期,一要聚焦“数字化转型、服务提质、风险防控”三大主题工作,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿势,层层压实主体责任,执行挂图作战机造,确保各项决策部署落地见效。二要筑牢发展根基,深入党建品牌融合与清廉公信建设,美满查核激励机造,加强复合型人才造就;三要提速数字化转型,构建“一网四系统」匦投标全链条升级模式,推动数字化赋能业务发展;四要拓展区域协同,推动跨省远程评标常态化,索求新兴领域“双平台+辅助服务”合作机造;五要强化资源两全,严控非出产性开支,优化市县联动与政企协同机造,提升整体运营效力。

